Qu'est-ce que le management de l'innovation dans une organisation ?
des entreprises plaçaient l'innovation dans le Top 3 de leurs priorités (2021)
des entreprises déclarent que le manque de ressources financières freine l'innovation
des entreprises ne sont structurellement pas capables de passer à l'échelle et de transformer leurs intentions en résultats
Des leviers concrets pour structurer votre innovation
Évaluer la maturité de votre système de management de l'innovation
Nous évaluons votre système de management de l'innovation au regard du référentiel ISO 56002, en analysant ses différentes composantes actuelles dans votre entreprise.
- Votre taux d'alignement avec l'ISO 56002
- Vos niveaux de maturité par composante
- +30 recommandations ciblées par composante pour progresser
Simuler la création d'un système de management de l'innovation
Vous êtes mis en situation pour expérimenter la conception d'un système de management de l'innovation.
Vous visualisez concrètement l'impact de vos choix sur le développement de vos opportunités d'innovation.
Cette session peut être complétée par l'élaboration collective d'un plan d'action personnalisé.
Concevoir un processus d'innovation efficace pour votre entreprise
Nous évaluons ensemble vos processus actuels. Après analyse conjointe, nous concevons le ou les processus manquants pour innover ou piloter l'innovation dans votre entreprise.
Vous repartez avec des processus clarifiés, structurés et directement activables. Les participants sont alignés sur la mise en œuvre.
Développer les compétences de vos équipes en innovation
Nous concevons des formats pédagogiques adaptés à vos enjeux : webinaires, ateliers participatifs, coaching ou contenus digitaux.
Vos équipes développent des compétences directement mobilisables pour intervenir en contexte d'innovation ou piloter l'innovation.
Intervenir auprès de votre Comité Innovation ou Directeur
Nous intervenons auprès de vos comités pour apporter un cadre structurant et faciliter les échanges sur vos enjeux d'innovation.
Vous alignez les décideurs et faites émerger des orientations claires et actionnables.
Construire votre stratégie d'innovation, alignée avec vos enjeux
Nous analysons vos documents stratégiques, les sujets traités par votre entreprise et vos enjeux actuels et futurs.
Nous vous proposons ensuite une méthode personnalisée pour construire une stratégie d'innovation pour votre entreprise.
Vous disposez d'une stratégie claire, structurée et pilotable, alignée avec vos priorités.
Et si votre performance en financement ne dépendait pas uniquement de la qualité de vos dossiers, mais de votre capacité à le piloter comme un système ?
Notre offre « Diagnostic Maturité Financement » vous aide à prendre du recul sur vos pratiques, à objectiver votre niveau de structuration et à identifier les leviers qui feront réellement la différence.
Vous disposez ainsi d'une vision claire et structurée pour sécuriser, prioriser et optimiser vos financements dans la durée.
Diagnostic Maturité Financement
La première offre d'expertise embarquée 100 % digitale qui vous permet d'améliorer significativement la gestion du financement à l'échelle de votre entreprise.
Diagnostic Alignement stratégique & Pilotage
- Stratégie
- Organisation
- Gouvernance
- Leadership
- Infrastructures
Diagnostic Exécution & Conformité
- Processus global
- Cadrage des projets
- Planification de projets
- Montage des demandes
- Documentation et traçabilité
Diagnostic Culture R&D/I et Financement
- Orientations de l'entreprise
- Acculturation et formation
- Pratiques de gestion de projet
- Enjeux du financement
- Rôles dans l'entreprise
- Connaissance générale
Ce que vous obtenez
- Un diagnostic 100 % digital, 100 % autonome
- Un rapport immédiat présentant vos scores de maturité
-
Expertise embarquée : des outils clé en main
- +20 recommandations personnalisées
- 1 roadmap pour vous lancer
- Jusqu'à 8 fiches-outils téléchargeables pour agir avec méthode
Prêt à objectiver votre maturité ? Un expert vous oriente vers le bon diagnostic.
Sélectionnez votre diagnostic avec un expertUne méthode normée, éprouvée et actionnable
Basé sur le référentiel ISO 56001:2024 – Système de Management de l'Innovation, reconnu à un niveau international : cette norme spécifie les exigences pour mettre en œuvre et améliorer continuellement un système de management des efforts d'innovation au sein d'une organisation.
Associé à notre expertise en financement de la R&D et de l'innovation et à notre expérience cumulée de plus de 20 ans dans ce domaine : nous disposons d'un benchmark unique de pratiques observées dans les entreprises.
La structure de nos diagnostics et des préconisations correspondantes s'harmonise avec les différents piliers de l'organisation des entreprises et favorise une mise en œuvre pragmatique : l'entreprise sait dorénavant sur quels axes agir.
Le management de l'innovation
Le management de l'innovation dans une organisation : définition
Le management de l'innovation consiste à définir, planifier et exécuter les étapes nécessaires pour transformer des idées afin de créer de la valeur. En synthèse, l'innovation est un résultat, tandis que le management de l'innovation est le processus pour y parvenir. Le processus complet intègre pleinement les activités de R&D de l'entreprise jusqu'à la mise en application de l'innovation dans son environnement.
Dans les organisations, manager l'innovation passe la plupart du temps par le lancement de projets d'innovation. Dans le secteur privé, le projet d'innovation est un moyen pour les entreprises d'améliorer significativement leur offre ou de bouleverser leur marché. L'objectif final est d'obtenir ou de maintenir un avantage compétitif en optimisant l'expérience client.
En résumé, manager l'innovation consiste à orchestrer de manière stratégique et pragmatique les idées, les ressources, les processus, les rôles et les actions pour créer un écosystème favorable à l'émergence et au développement d'innovations.
Enfin, loin d'être le fruit du hasard, innover doit être le fruit d'une approche structurée et systémique dans l'entreprise : c'est précisément le rôle du système de management de l'innovation.
Pourquoi choisir de manager l'innovation dans son organisation ?
Adopter une approche par le management de l'innovation revêt plusieurs bénéfices pour l'entreprise qui souhaite conserver un positionnement stratégique ou assurer sa croissance.
À l'heure où la capacité à innover devient un enjeu de survie dans un environnement toujours plus complexe, beaucoup d'organisations sont encore trop peu structurées ou ne tirent pas complètement profit des actions qu'elles mènent.
Le management de l'innovation apporte des réponses pragmatiques pour aider les dirigeants à piloter l'innovation et les équipes à devenir plus créatives et performantes.
Les avantages
- Détecter de nouvelles opportunités internes ou externes
- Développer la culture d'innovation dans l'entreprise
- Prévenir les risques liés à un environnement hyperconcurrentiel
- Mieux piloter l'innovation
- Développer la capacité de l'entreprise à innover sur le long terme
- Développer la proposition de valeur et capter des parts de marché
- Bénéficier de financements publics de l'innovation
- Améliorer les compétences individuelles mais aussi collectives de ses équipes
Nos experts vous accompagnent en fonction de vos enjeux et de vos objectifs.
Donnez un cap à votre financement de l'innovation
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